¿El fin del CV perfecto? La bajada del paro cambia las reglas del juego

Para HIRINT, plataforma tecnológica que combina psicología organizacional e inteligencia artificial para evaluar habilidades, este escenario abre una nueva etapa en el mercado laboral español. La mejora del empleo es una buena noticia, pero también obliga a las empresas a revisar cómo atraen, evalúan y desarrollan talento en un contexto cada vez más competitivo.

“España está generando empleo, pero también estamos viendo una evolución hacia procesos de selección más profesionales y basados en datos. Cada vez más empresas entienden que contratar rápido no es suficiente; necesitan contratar bien”, explica Javier Cañizares, fundador de HIRINT.

La compañía, especializada en evaluación de habilidades y procesos de selección basados en skills, ha realizado ya más de 3 millones de evaluaciones de talento y trabaja actualmente con más de 400 empresas en distintos países.

Desde HIRINT apuntan que, cuando el desempleo disminuye, el talento disponible se vuelve más escaso y los errores de contratación pesan más. No acertar en una incorporación ya no solo supone repetir un proceso de selección: también impacta en productividad, rotación, costes y capacidad de crecimiento.

En este sentido, la compañía señala que uno de los grandes retos del mercado laboral no es únicamente encontrar personas, sino identificar correctamente qué habilidades tienen. “El principal desajuste no suele estar en la falta de personas, sino en la falta de visibilidad sobre las habilidades reales de esas personas. Muchas organizaciones siguen buscando candidatos perfectos sobre el papel, mientras que existen profesionales con un enorme potencial que quedan descartados por no cumplir determinados requisitos formales”, apuntan desde HIRINT.

Este cambio está empujando a muchas empresas a mirar más allá del currículum. La experiencia sigue siendo relevante, pero ya no basta por sí sola para anticipar si una persona tendrá éxito en un puesto. Cada vez pesan más las habilidades reales, la capacidad de aprendizaje, la adaptación al cambio y el potencial de desarrollo.

Entre las competencias que más peso están ganando destacan la comunicación, la resolución de problemas, el aprendizaje continuo, la orientación al cliente o el liderazgo. “Con la irrupción de la inteligencia artificial, la capacidad de aprender y reinventarse se ha convertido probablemente en una de las competencias más valiosas del mercado laboral”, destaca Cañizares.

Para HIRINT, esta evolución puede ser especialmente relevante en un país que busca sostener su crecimiento y mejorar su productividad. “La productividad del futuro no dependerá únicamente de la inversión tecnológica, sino también de la capacidad de las empresas para activar todo el potencial de sus equipos. Las organizaciones que conviertan el talento en una ventaja competitiva serán las que lideren el crecimiento durante la próxima década”, concluye el fundador de la compañía.