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Por qué la notoriedad podría ser la próxima ventaja competitiva del sector del lujo


  • Escrito por Stefan Markovic
  • Publicado en Café Society
(Tiempo de lectura: 3 - 6 minutos)
Fashioned from Nature , V&A, Londres (Reino Unido), 3 de mayo de 2018: chaleco Clean Up or Die (1989), de Katherine Hamnett, jersey (ropa unisex) Mend more (2015), de Bridget Harvey, y vestido (2012) de Vivian Westwood. Queen of England/Shutterstock Fashioned from Nature , V&A, Londres (Reino Unido), 3 de mayo de 2018: chaleco Clean Up or Die (1989), de Katherine Hamnett, jersey (ropa unisex) Mend more (2015), de Bridget Harvey, y vestido (2012) de Vivian Westwood. Queen of England/Shutterstock

¿Tendrá que reinventarse el sector del lujo? De hecho, las expectativas de los consumidores, especialmente las de las generaciones más jóvenes, están evolucionando rápidamente. Si bien aprecian los productos de lujo, esperan más. El lujo consciente, como las líneas desarrolladas por la diseñadora británica Vivienne Westwood, muestra el inicio de un nuevo camino. ¿Quién seguirá sus pasos?

Pocos consumidores saben que algunas marcas de lujo destruyen el stock no vendido para preservar su aura de exclusividad. Esta práctica , antes discreta, ahora choca con un contexto sociocultural donde el despilfarro, la sobreproducción y el secretismo son ampliamente cuestionados. Los consumidores jóvenes, en particular la Generación Z y los millennials más jóvenes, guiados por valores y profundamente preocupados por cuestiones sociales y ambientales, ahora prestan mucha atención a cómo se fabrican los artículos de lujo . Se preguntan si un producto puede seguir considerándose de lujo si tiene un alto coste social o ambiental.

A medida que evolucionan las expectativas, los informes de sostenibilidad cuidadosamente elaborados y los gestos filantrópicos selectivos ya no son suficientes. La responsabilidad corporativa ha perdido gran parte de su credibilidad ante los consumidores, quienes la perciben cada vez más como una herramienta de gestión de reputación en lugar de un compromiso genuino . Esta pérdida de confianza coloca a las marcas en una posición difícil. Ya no pueden basarse únicamente en su legado y narrativa para justificar su valor. Deben demostrar que la identidad que desean encarnar —aquello que dicen representar— es coherente con su impacto en el mundo.

Y aquí reside la tensión latente en el corazón del lujo. Por primera vez en décadas, los consumidores no exigen a las marcas de lujo que los deslumbren, sino que justifiquen su existencia. Este cambio no es simbólico, sino estructural. Obliga a la industria a responder una pregunta que ha evitado durante mucho tiempo: ¿Qué valor tiene el lujo si ignora o perjudica a las personas y al medio ambiente que lo hacen posible?

De la responsabilidad a la conciencia

Lo que emerge hoy es la necesidad de ir más allá de la responsabilidad . Con demasiada frecuencia, la responsabilidad se ha visto como un requisito externo, algo que debe demostrarse, informarse o comunicarse. La conciencia, en cambio, siempre comienza en el interior. Una marca consciente se guía por un propósito moral que moldea su diseño, abastecimiento, producción y comunicación. Este sentido de dirección actúa como una brújula moral interna, ayudando a las marcas a tomar decisiones que priorizan el valor social y ambiental a largo plazo, junto con el desempeño financiero.

La conciencia trasciende la responsabilidad. La responsabilidad se puede delegar; la conciencia, no. La responsabilidad se puede asumir; la conciencia debe vivirse. Exige que las marcas de lujo afronten las consecuencias de sus decisiones, en lugar de limitarse a gestionar la narrativa que las rodea.

El modelo de "conciencia rebelde" de Vivienne Westwood

Ninguna marca de lujo ejemplifica mejor el consumo consciente que Vivienne Westwood . Conocida por su estética radical, Vivienne Westwood ha dedicado décadas a redefinir la rebeldía en torno a la conciencia. Su insistencia en animar a los consumidores a "comprar menos, elegir bien y hacer que dure" no era una provocación llamativa, sino una invitación a repensar la relación entre la moda, el consumo y los límites del planeta.

Lo que hace que su enfoque sea tan atractivo es su coherencia . La marca ha reutilizado retales de tela para crear prendas de edición limitada, ha apostado por el algodón orgánico y regenerativo, y se ha negado a destruir el stock no vendido. Las alianzas con artesanos kenianos han generado empleos dignos basados ​​en la transparencia y la colaboración justa. La selección de materiales se ha guiado por principios claros, con estándares estrictos para los componentes de origen animal y un énfasis en la reciclabilidad a través de diseños que utilizan materiales únicos.

En el universo de Westwood, la conciencia nunca ha sido una limitación, sino un catalizador de la creatividad y la originalidad. El ingenio se ha convertido en parte integral del proceso creativo, y el activismo es inseparable de la estética. El resultado es un modelo de lujo basado no en el exceso, sino en objetivos morales, intenciones y activismo.

El lujo como resistencia cultural

Una actitud similar se observa ahora entre algunos diseñadores de lujo emergentes, como Marko Feher, quien basa su trabajo en los principios de la ausencia de crueldad animal y el veganismo, y concibe el lujo como una forma de resistencia cultural, una manera de expresar la propia identidad sin ignorar la situación del mundo. Su lema, «Cuando la sostenibilidad se une a la rebeldía, ¡ese soy yo!», refleja una mentalidad más amplia entre los jóvenes diseñadores que ven el diseño como una forma de disidencia más que como decoración, y refleja la creciente expectativa de que el lujo debe ser decididamente consciente, en lugar de neutral y elegante.

Su reciente negativa a participar en el Black Friday, motivada por el hecho de que los descuentos generan residuos, ilustra cómo la nueva generación está cuestionando la lógica consumista que durante mucho tiempo ha moldeado el mundo del lujo.

La nueva era del lujo

Vivienne Westwood ha demostrado que el lujo y la conciencia no son incompatibles. Cuando la conciencia guía el diseño, se convierte en fuente de creatividad y originalidad, en lugar de una limitación. En un mundo donde las cuestiones sociales y ambientales son cada vez más visibles, esta interacción entre conciencia y diseño se está convirtiendo en un sello distintivo del lujo moderno. Los consumidores desean productos bellos y bien elaborados, pero también productos con significado; es decir, productos que se alineen con sus valores y reflejen la conciencia de la marca. 

Hoy en día, la industria del lujo tiene la oportunidad de reinventarse, no abandonando su legado, sino profundizándolo. La nueva frontera del lujo reside no solo en la exclusividad, la calidad o el diseño, sino en la coherencia entre lo que una marca representa y cómo actúa. En este sentido, la notoriedad podría convertirse en la ventaja competitiva más duradera del lujo.

Y este podría ser el factor decisivo. En un sector saturado y sometido a un escrutinio constante, los valores genuinamente arraigados diferenciarán una marca con mucha más eficacia que los valores declarados. Las marcas de lujo que comprendan esto definirán los estándares del futuro. Aquellas que no lo hagan podrían descubrir que su activo más preciado, la confianza, es el más difícil de recuperar.

Quizás ahí reside la clave de la nueva era del lujo. El lujo ya no se juzga por lo que revela, sino por lo que se niega a ocultar. Y en este sentido, la consciencia no solo es el futuro del lujo, sino que podría ser el único futuro que le queda.

Artículo publicado en The Conversation.

 

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