El titular para la Transformación Digital y de la Función Pública ha anunciado que ya es una realidad la puesta en marcha de casos de uso de ALIA, la infraestructura pública de recursos de inteligencia artificial, para mejorar la vida de las personas.
El Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible ha abierto en su página web el trámite de consulta pública previa sobre el proyecto de Real Decreto que regulará la concesión directa de ayudas para la compra de ciclos eléctricos.
El problema de l’accés a l’habitatge s’ha convertit en la principal preocupació de la població a Espanya, segons l’última enquesta del CIS. Tant els preus de compra com, sobretot, els de lloguer, han assolit màxims històrics, superant fins i tot els nivells previs a la bombolla immobiliària de 2007. Aquesta situació ha generat un intens debat polític, acadèmic i mediàtic, sovint dominat per diagnòstics aparentment simples que no sempre reflecteixen la complexitat real del fenomen. Una part significativa del discurs atribueix l’encariment de l’habitatge a un dèficit d’oferta: no es construeixen suficients habitatges per al nombre creixent de llars, de manera que n’hi hauria prou amb edificar més perquè els preus baixessin. O no?
Una escuela de Madrid se alimenta ahora con paneles solares instalados en su tejado gracias a las inversiones de los residentes locales. La gente podía aportar tan solo 20 €, pero entre todos recaudaron casi 150 000 €.
La gestión de la movilidad corporativa en España ha entrado en una nueva fase de madurez. Tras años de estabilización, el sector se enfrenta ahora a un escenario de costes tensionados por la inflación y una demanda al alza. Según el último informe de la Global Business Travel Association (GBTA), el gasto en viajes de negocios en Europa proyecta alcanzar los 389.900 millones de euros en 2026, lo que supone un incremento del 8,2% respecto al año pasado.
En la semana de la lucha feminista por la igualdad, los datos de paro registrado y afiliación a la Seguridad Social de febrero reflejan una realidad de claroscuros para las trabajadoras. Aunque España ha ganado 97.000 empleos en el último mes, situando el total de cotizantes en una cifra histórica de 21,67 millones, la brecha de género persiste como el principal déficit estructural de nuestro mercado laboral. Además, el dato de desempleo es peor: el paro registrado crece en 3.600 personas y hay que remontarse a 2021.
El Gobierno español destinará 100 millones de euros para empresas españolas que impulsen proyectos de desarrollo de la soberanía digital europea en colaboración con compañías de otros países de la UE, según ha anunciado el ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López, en un desayuno junto a su homólogo alemán, Karsten Wildberger, en el marco del Mobile World Congress 2026.
La Seguridad Social suma 13 meses con más de 10 millones de mujeres afiliadas y alcanza los 10.257.248 de ocupadas en febrero. "En pocos días, celebramos el Día Internacional de la Mujer y no hay mejor dato que este: hay más mujeres que nunca trabajando y cada vez en mejores condiciones, con más contratos indefinidos y bases de cotización que van aumentando mes a mes", explica la ministra Elma Saiz. En conjunto, el número de afiliados a la Seguridad Social ha sido de 21.670.636 afiliados medios. El mercado laboral ha sumado 474.482 trabajadores en el último año, 97.004 solo en el último mes.
El conflicto bélico en Oriente Próximo ya no es un problema lejano: el encarecimiento del petróleo y el gas amenaza con subir las cuotas de las hipotecas y frenar la compra de vivienda en España. La escalada entre Irán, Estados Unidos e Israel incluso ha alcanzado suelo europeo, con ataques en Chipre, aumentando la tensión en los mercados y sobre el bolsillo de los hogares.
El número de personas desempleadas registradas en las oficinas del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), al finalizar el mes de febrero, ha aumentado 3.584 personas en relación con el mes de enero (0,15%). De esta forma, el paro registrado se ha situado en 2.442.646, el nivel más bajo en este mes desde febrero de 2008.
El sector hotelero español ha concluido el cuarto trimestre de 2025 con una evolución favorable de sus principales indicadores operativos y de rentabilidad, según el ‘Informe de mercado inmobiliario en Iberia Q4’ de MVGM, compañía referente europea en Property Management. La ocupación hotelera ha registrado un incremento interanual de 2,8 puntos porcentuales, al tiempo que la tarifa media diaria (ADR) ha crecido un 5,58% y los ingresos por habitación disponible (RevPAR) lo han hecho un 10%, lo que confirma un cierre de año marcado por el crecimiento sostenido y la fortaleza de los ingresos.
Inetum, compañía líder en Europa en servicios y soluciones digitales, anuncia la puesta en marcha de un nuevo Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) en el Parque Tecnológico Walqa, en Huesca. Esta iniciativa consolida la apuesta de la tecnológica por Aragón como polo estratégico para el impulso de la innovación tecnológica, desarrollo de talento y emprendimiento digital.
El sector hidrocarburífero venezolano ha sido campo de batalla entre el Estado y empresas privadas y ha estado sujeto a ciclos recurrentes de liberalizaciones seguidas de nacionalizaciones petroleras. Estas nacionalizaciones tienden a resurgir cuando los precios petroleros son altos, se descubren yacimientos abundantes o suben los volúmenes extraídos, como sucedió en los años 70 y la primera década de los 2000.
El reventón del pozo Barroso II, en 1922, marcó el nacimiento de la Venezuela hidrocarburífera. Desde entonces hubo dos grandes ciclos de inversiones privadas seguidas de nacionalizaciones.
El primer ciclo de nacionalismo perolero: el origen de PDVSA
Entre los años 1920-1950, la extracción estuvo controlada por empresas extranjeras como Shell (Reino Unido-Países Bajos) o Standard Oil y Gulf Oil (EE. UU.). En los años 1950 y 1960, el Estado venezolano incrementó los impuestos y regalías y renegoció las concesiones para obtener mayor soberanía sobre sus materias primas.
Como consecuencia, la inversión privada y la producción de crudo descendieron paulatinamente en los 60-70 y la Administración de Carlos Andrés Pérez llevó a cabo la primera nacionalización petrolera el 1 de enero de 1976, justo hace 50 años. Sin embargo, no fue una nacionalización abrupta y se negoció con las multinacionales, que fueron indemnizadas. Pese a ser 100 % de propiedad estatal, Petróleos de Venezuela S. A. (PDVSA) pudo operar con autonomía e interferencia política mínima.
El segundo ciclo de liberalización y grandes inversiones comenzó en los 90, ante la incapacidad del Estado de afrontar los gastos de exploración y explotación del petróleo extrapesado de la Faja del Orinoco. A las empresas multinacionales se les ofreció un marco contractual especial, con amplias garantías ante cambios políticos.
El segundo ciclo de nacionalismo petrolero: el chavismo
Hugo Chávez llegó a la presidencia en 1999 y fue siempre crítico con la apertura del sector al capital extranjero. No obstante, evitó cambiar el régimen contractual y fiscal hasta 2005. Dicha tardanza se explicó por las garantías que ofrecieron los contratos firmados en los 90 y el hecho de que las multinacionales todavía llevaban a cabo importantes proyectos de inversión entre 1999 y 2004.
La subida de los precios hidrocarburíferos entre 2004 y 2013, la finalización de los proyectos con las empresas multinacionales y los despidos de los trabajadores petroleros que participaron en el paro general de 2002-2003, incentivaron al gobierno chavista a endurecer las condiciones fiscales y a renacionalizar el sector en 2007. Más que una expulsión total de las empresas extranjeras o una confiscación generalizada, fue una renacionalización política y contractual. Este proceso sirvió para capturar y redistribuir la renta petrolera y convertir a PDVSA en un instrumento político al servicio del régimen.
Entre 2003 y 2012 se llevaron a cabo numerosos proyectos sociales financiados con rentas petroleras, las llamadas Misiones Bolivarianas. Fueron muy populares pues redujeron la pobreza y la desigualdad. Pero también exacerbaron el carácter rentista del Estado, sin mejorar la productividad del sector ni diversificar la economía. Al contrario, el resultado de la renacionalización fue el colapso de la inversión y la extracción de hidrocarburos a largo plazo, limitando la incorporación de nuevas tecnologías.
Cuando Nicolás Maduro asumió la presidencia, en 2013, heredó un sistema de misiones totalmente dependiente las rentas petroleras que, a partir de 2014, comenzaron su caída libre por el desplome de la producción de PDVSA, el descenso de los precios internacionales y la hiperinflación doméstica. Maduro descompuso varias de las misiones redistributivas y mantuvo solo aquellas de mera subsistencia, para evitar los estallidos sociales y retroalimentar el clientelismo político.
El Gobierno trató de atraer inversión extranjera, incluyendo operadoras de países aliados como Rusia o China, para extraer el crudo de la Faja del Orinoco y gas en alta mar. Pero la inestabilidad social, el colapso económico y las sanciones estadounidenses habían desalentado a las multinacionales.
¿Cuál será el interés de Trump?
La renacionalización petrolera de 2014 no fue ilegal, pues los recursos naturales pertenecen a Venezuela, ni tampoco una confiscación generalizada. Pero dos petroleras estadounidenses –ExxonMobil y ConocoPhillips– se negaron a colaborar con el gobierno chavista, mientras que Chevron continuó operando. El Estado expropió los activos de las multinacionales no colaboradoras y ambas se enfrentaron a años de litigios internacionales, que ganaron. Sin embargo, el Estado venezolano aún no ha pagado plenamente las indemnizaciones debido al colapso económico.
Es cierto que, pese a contar con las mayores reservas globales de crudo, el sector petrolero venezolano sufre de subinversión crónica y falta de personal cualificado. Adicionalmente, estas reservas son de petróleo pesado, muy viscoso y con una elevada huella de carbono. De ahí que tenga elevados costes de refino, aunque es un hidrocarburo adecuado para las refinerías estadounidenses del Golfo de México.
Según Rystad Energy, Venezuela necesitaría invertir 110 000 millones de dólares para restaurar los niveles de producción de hace 15 años, el doble de lo que las petroleras estadounidenses invirtieron a nivel global en 2024. Queda por ver si estas mostrarán el mismo entusiasmo que Trump por el petróleo venezolano, especialmente visto el escenario actual, plagado de incógnitas político-jurídicas y precios relativamente bajos.
Cobra entonces más peso la idea de que a Estados Unidos le interesa, sobre todo, impedir que sus rivales políticos, Rusia, China e Irán, con buenas relaciones con el Gobierno actual de Venezuela, controlen el petróleo venezolano y lo conviertan en un arma estratégica futura.
Eszter Wirth, Profesora de Economía Internacional (ICADE), Universidad Pontificia Comillas
Este artículo fue publicado originalmente en The Conversation.
La ministra de Juventud e Infancia, Sira Rego, ha asegurado que "la precariedad y la explotación no pueden camuflarse de prácticas". Así ha defendido la puesta en marcha del Buzón de las personas becarias, una herramienta promovida por el Ministerio de Juventud e Infancia que recibirá denuncias anónimas de personas becarias y exbecarias que detecten irregularidades durante sus prácticas.
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