Se ha aprobado la ley de reforma de las pensiones, que entre otras cosas repone su revalorización de acuerdo con el IPC, derogada por el PP, equilibra ingresos y gastos incorporando los gastos impropios con cargo a la fiscalidad general, así como una dotación adicional de la hucha de las pensiones, en caso de que ésta sea necesaria, para asumir el gasto suplementario de la amplia generación de los baby boomers, sin para ello recortar las pensiones futuras de los actuales trabajadores, como sí hacía el llamado factor de sostenibilidad impuesto por el gobierno del PP. Nada más y nada menos.

El exigente proceso de promoción al que se someten los docentes universitarios españoles que desean acreditarse ante la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA) ha sido aprovechado por algunas editoriales internacionales como una oportunidad de negocio para ganar dinero. Su modus operandi es cuestionable, ya que las prácticas empleadas para captar clientes atentan contra los valores de la responsabilidad académica y la integridad científica.

Este año el SMI tiene que combatir ya la subida de precios que estamos sufriendo y que afecta especialmente a las capas sociales más indefensas

El gobierno ha planteado esta semana un incremento inminente del Salario Mínimo Interprofesional (SMI). Concretamente ha propuesto subirlo hasta los 965 euros mensuales en 2021, es decir, un aumento de 15 euros al mes. Subida muy reducida que además no posee carácter retroactivo. Una cantidad que es insuficiente, teniendo en cuenta la actual evolución del IPC (crecimiento de un 3,3% interanual) que repercute en elementos claves de la vida cotidiana de los trabajadores y trabajadoras de este país como la energía y la alimentación.

Los aumentos de precios de las viviendas no se atenuaron con motivo de la pandemia en 2020. Los aumentos mayores fueron los de Estados Unidos, donde en mayo de 2021 el aumento interanual fue el 23,1%. En Europa el crecimiento interanual fue el 5,7% en el último trimestre de 2020. Mientras que el mundo atravesó por una intensa recesión en el pasado ejercicio como consecuencia de la pandemia de Covid-19, los precios de las viviendas crecieron como no lo habían hecho en mucho tiempo. La colocación del importante volumen de ahorro generado durante los confinamientos de la pandemia parece ser el principal factor explicativo de dicha evolución.

La Presidencia portuguesa de la Unión Europea (UE) organizó en Oporto, el pasado mes de mayo, una cumbre de los dirigentes de la UE para culminar la gestión de su mandato semestral, con el objetivo de impulsar la consolidación del modelo social europeo. En primer lugar, se trataron diversos temas sobre la situación de la covid-19 y de relaciones internacionales. Posteriormente se centraron en la agenda de asuntos sociales, en la aplicación de los acuerdos de la Cumbre Social adoptados respecto al Plan de acción sobre el Pilar Europeo de Derechos Sociales, tanto escala nacional como en el ámbito de la UE, tal como se establece en la Agenda Estratégica de la UE para 2019-2024, para garantizar una recuperación inclusiva, recogiendo las conclusiones de estos debates la Declaración de Oporto, en la que exponen su visión de una transición digital, ecológica y justa para Europa.

«Si los mercados impusieran realmente una disciplina, las personas que trabajan duro no serían pobres y los especuladores, en general, no serían ricos.» (James K. Galbraith)

Parecería una película sobre un escándalo económico y humanitario, pero por desgracia, es la vida real.

La Superliga ha revolucionado el fútbol aunque apenas haya durado 48 horas.

El proyecto suponía una ruptura con el modelo tradicional de fútbol europeo, basado en una estructura piramidal de competición y donde los méritos deportivos determinan la fase que alcanza cada equipo. Muy al contrario, la Superliga postulaba seguir el modelo americano, con un torneo cerrado en el que quince equipos tendrían plaza fija, independientemente de su rendimiento deportivo, y otros cinco entrarían cada temporada por invitación.