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EL PERIÓDICO
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SEGUNDA REPÚBLICA. 1º MAYO: Madrid, 1-5-1931.- Pedro Rico, Francisco Largo Caballero, Miguel de Unamuno, Indalecio Prieto y Mellie Staal, (de izda a dcha), durante la manifestación del Primero de Mayo. EFE/jgb / E/Coloreada @latinapaterson

1926. Los anarquistas Francisco Ascaso (1901-1936), Buenaventura Durruti (1896-1936) y Gregorio Jover (1891-1964) integrantes de "Los Solidarios". E/Coloreada https://twitter.com/latinapaterson/status/1313515912671252481/photo/1

19/12/1933. Los diputados socialistas Francisco Largo Caballero y Margarita Nelken posando sentados en sus escaños del Congreso. Foto Luis Ramón Marín / Fundación Pablo Iglesias. E/Coloreada. https://twitter.com/latinapaterson/status/1311207535429513217

Pablo Iglesias Posse, político y fundador del PSOE en el despacho de su casa (foto sin fecha) / EFE / E. Coloreada @latinapaterson

1932, visita de Niceto Alcalá Zamora, Presidente de la República Española, a la Fábrica de Tabacos de San Sebastián. Foto posando junto a las empleadas de Tabacalera, del fotógrafo Martín Ricardo / Kutxateca. E/Coloreada. https://pbs.twimg.com/media/Ef5yI4eXYAE8MRH?format=jpg&name=4096x4096

06/01/1937, mujeres de un taller de costura de la C.N.T. en Gijón. Foto Constantino Suárez. Archico Muséu del Pueblu d’Asturies. Coloreada. https://twitter.com/latinapaterson/status/1205762029782523904/photo/1

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Las cualidades de los jefes de taller (1926)


Recogemos el cuestionario que elaboró la revista inglesa Efficiency, y que en España publicó El Obrero Gráfico (Órgano de la Federación Gráfica Española), en febrero de 1926 sobre las cualidades de los jefes de taller, constituyendo, por lo tanto, un material harto interesante para la Historia laboral:

“1. ¿Es usted propenso a volverse de espaldas ante cualquier defecto que en el taller observe?

2. ¿Es usted capaz de contentarse y no mostrarse colérico cuando ve que el trabajo no se da bien en todas sus partes?

3. ¿Está usted generalmente de buen humor y es ajeno a los rencores?

4. ¿Piensa usted siempre con su cabeza, sin dejarse llevar de la opinión ajena?

5. ¿Puede usted conservar su sangre fría ante cualquier accidente del trabajo?

6. Si alguien le expone a usted noblemente alguno de sus defectos, ¿es ello motivo de sana reflexión, o sólo de molestia?

7. ¿Sus subalternos sienten por usted respeto y están prontos a ayudarle espontáneamente en alguna cosa?

8. ¿Puede usted mantener la disciplina sin hacer alardes de autoridad?

9. ¿Es usted capaz de discutir sin perder los estribos ni decir cosas de las cuales haya de arrepentirse?

10. ¿Tiene usted suficiente bondad de ánimo para no disgustarse con el personal por cosas ligeras?

11. ¿Se siente usted capaz de hablar con sus superiores sin sufrir sugestión o temor?

12. ¿Sabe usted obrar de manera que sus subalternos, al dirigirse a usted por razones de trabajo, lo hagan con la confianza del que se dirige al colega más competente, en vez de al jefe, y por descargo propio?

13. En el establecimiento que usted regenta, ¿es tan bienquisto y estimado por el personal, por su dirección interna, que le considere merecedor del puesto que ocupa?

14. Si cualquier dependiente le expone un punto de vista en relación con el trabajo, ¿es usted capaz de agradecer la buena intención del exponente, y después de un examen desapasionado, si la propuesta le parece justa, aceptarla, sin que por ello considere menoscabada su autoridad?”

La revista española añadía al final del cuestionario convocaba a quienes tuvieran responsabilidades en los talleres para que ver si podían contestar afirmativamente a las preguntas, y comprobar si ser era un jefe modelo. Si no era así, se les pedía que hicieron lo posible para remediar los defectos encontrados, porque de ese modo solamente encontrarían ventajas.

Hemos trabajado con el número 61 de El Obrero Gráfico (febrero de 1926).